공공조달 분석도구 차이｜파레토·포터·공급자 선호·구매 포트폴리오

어디부터 볼지는 파레토분석으로 정합니다

모든 기관과 품목을 같은 깊이로 분석하기는 어렵습니다. 파레토분석은 구매금액이나 공급실적에서 큰 비중을 차지하는 소수의 기관과 상품을 찾아 분석 우선순위를 정합니다.

• 파레토분석: 많은 후보 중 먼저 볼 대상 선정
• 포터의 5가지 경쟁세력: 시장을 둘러싼 경쟁 압력 분석
• 공급자 선호: 공급자 관점에서 고객과 사업의 매력 판단
• 구매 포트폴리오: 제품별 대응 방법 결정

포터와 공급자 선호는 관점이 다릅니다

포터의 5가지 경쟁세력은 공급업체, 대체품, 신규 진입자 등 시장 구조를 봅니다. 공급자 선호는 우리 회사의 관점에서 특정 기관과 사업이 얼마나 매력적인지를 봅니다.

구매 포트폴리오는 제품별 대응을 정합니다

구매 포트폴리오는 공급 위험과 상대적 구매가치를 함께 보고 제품을 일상적 제품, 레버리지 제품, 병목제품, 전략적 제품으로 나눕니다. 공급 위험과 구매가치가 모두 높다면 장기적 관계가, 둘 다 낮다면 절차 간소화가 대응 방향이 됩니다.